価値分析 | ステンレス配管のベンカン

マーケティング「３Ｃ分析・バリュープロポジション」

｜マーケティング事業の動向に影響を与える様々な要因を「環境」と称します。高度経済成長期には、モノ不足からもたされる「作れば売れる」時代が続きました。そして、国際的にも日本の製造業の高い技術力が評価され「良いモノを作れば売れる」時代に遷りました。しかしながら、現代では技術力だけに…続きを読む

｜環境分析事業の動向に影響を与える様々な要因を「環境」と称します。高度経済成長期には、モノ不足からもたされる「作れば売れる」時代が続きました。そして、国際的にも日本の製造業の高い技術力が評価され「良いモノを作れば売れる」時代に遷りました。しかしながら、現代では技術力だけに頼った…続きを読む

｜働き方改革日本経済再生に向け、政府が最大のチャレンジと位置付けるのが「働き方改革」です。「働き方改革」によって労働生産性を改善し、その成果が労働者に分配されることで、需要の拡大を図り「成長と分配の好循環」を構築させようとする取り組みです。具体的には、政府が働く人たちの視点に立っ…続きを読む

｜カイゼンと改善製造業において、一般的に使われる用語に「カイゼン」があります。その原語は、「改善」です。「改善」を検索してみると「悪い（劣った）ところを改めて、よくすること。」と出てきます。対して、カタカナで表現される「カイゼン」にはどのような意味合いがあるのかです。 &nbs…続きを読む

｜環境分析企業の事業の動向に影響を与える様々な要因が環境です。それ故に事業の成長戦略を推進する上では、内的環境である自社のプラス要因（強み）やマイナス要因（弱み）を把握し、外的環境であるビジネスチャンス（機会）や競合他社などからの脅威などの状況を把握するために「環境分析」が必要とな…続きを読む

｜外部環境破竹の勢いで躍進して来た企業やカリスマ経営者が、驚く程にあっけなく衰退したり姿を消してしまう事例は少なくありません。事業の動向に影響を与える様々な要因を「環境」と称します。環境も大きく分けて外部環境と内部環境があります。自社の努力次第となってしまうのが「…続きを読む

｜イノベーター理論とは新しい製品やサービスを市場に投入してから普及（100％）するまでの時間（タイムライン）において消費者をタイプ別に分類する「イノベーター理論」を、1962年に米・スタンフォード大学の社会学者であるエベレット・Ｍ・ロジャース教授（Everett M. Rogers）…続きを読む

｜プロダクトライフサイクルとは発達心理学者で、精神分析家のエリク・ホーンブルガー・エリクソン（米, 1902年 – 1994年）は、その著書の中で人生（ライフサイクル）を乳児期、幼児期初期、幼児期、学童期、青年期、成人期初期、成人期、老年期の8つの段階に分け、それぞれ…続きを読む

｜ロジカルシンキング人は感情の動物であり、故に、その時の状態次第でラジカル（radical）に反応してしまうことも少なくありません。だからこそ、組織の成果を高めるためのマネジメントにおいては、理路整然としたロジカル（logical）な考え方が欠かせません。これを「ロ…続きを読む

｜組織の意義人が一人で成せる事には限界がある故に、組織の存在意義が高まります。よく組織と比較されるのが集団です。その違いですが、共有の目的を持って集まった組織に対して、集団は目的を持たないか、目的が共有されない烏合の衆となります。目的が存在する以上、…続きを読む