価値分析｜ステンレス配管のベンカン

マーケティング「PEST分析」

｜外部環境破竹の勢いで躍進して来た企業やカリスマ経営者が、驚く程にあっけなく衰退したり姿を消してしまう事例は少なくありません。事業の動向に影響を与える様々な要因を「環境」と称します。環境も大きく分けて外部環境と内部環境があります。自社の努力次第となってしまうのが「…続きを読む

｜プロダクトライフサイクルとは発達心理学者で、精神分析家のエリク・ホーンブルガー・エリクソン（米, 1902年 – 1994年）は、その著書の中で人生（ライフサイクル）を乳児期、幼児期初期、幼児期、学童期、青年期、成人期初期、成人期、老年期の8つの段階に分け、それぞれ…続きを読む

｜イノベーター理論とは新しい製品やサービスを市場に投入してから普及（100％）するまでの時間（タイムライン）において消費者をタイプ別に分類する「イノベーター理論」を、1962年に米・スタンフォード大学の社会学者であるエベレット・Ｍ・ロジャース教授（Everett M. Rogers）…続きを読む

｜ロジカルシンキング人は感情の動物であり、故に、その時の状態次第でラジカル（radical）に反応してしまうことも少なくありません。だからこそ、組織の成果を高めるためのマネジメントにおいては、理路整然としたロジカル（logical）な考え方が欠かせません。これを「ロ…続きを読む

｜組織の意義人が一人で成せる事には限界がある故に、組織の存在意義が高まります。よく組織と比較されるのが集団です。その違いですが、共有の目的を持って集まった組織に対して、集団は目的を持たないか、目的が共有されない烏合の衆となります。目的が存在する以上、…続きを読む

｜国際標準化事業が発展すると必ず必要となってくるのが、品質、性能、安全性、寸法、試験方法などの標準化された規格です。各企業がそれぞれの規格で取り組んでいては、その事業は企業の域から出ることが出来ず、市場自体も混乱して発展させることは困難です。そこで、使用実績などを前提として、関係…続きを読む

｜金属アルミニウムの開発アルミニウムの歴史を語る上で、明礬（ミョウバン）の存在は欠かせません。ミョウバンとは、アルミニウムの化合物のことであり、人間が使用し始めたのは軽くて硬い日干し煉瓦や壺等の材料として紀元前5000年頃だと言われております。それが、紀元前2000…続きを読む

｜TOC活動企業が目的（ゴール）の達成を成し遂げるためには、様々な機能のレベルアップが求められます。しかし、必ず、それを妨げる様々な因子があるとされています。そのために、組織では、それらを共有の制約条件（Constraints）として可視化させ、改善に取り組むことが…続きを読む

｜成功の秘訣多くの成功者が口を揃える成功の秘訣の一つが、「諦めないこと」です。成功を得るには、決まり切った定型業務ばかりではなく、チャレンジ性の高い業務に取り組まねばなりません。しかしながら、チャレンジ性の高い取り組みは、容易に成功へと結び付けることはできません。ここが、成功す…続きを読む

｜顧客満足企業の目的は、「顧客の創造」であり、そのために「顧客満足」の獲得は重要となります。製造業の立場での「顧客満足」とは、顧客にとって価値あるモノづくりになろうかと思います。モノづくりとは、既存のモノを製造するだけのことだけではありません。環境が変化する以上、モノも環境に対…続きを読む