コラム | ステンレス配管のベンカン

マネジメント「TOC(制約理論)」

｜マネジメントマネジメントとは、企業が、その目標を達成するために必要不可欠なものであり、組織の三要素などの異なる形のたくさんのピースをハメ合わせて、大きなパズルを完成させるようなものなのかと考えます。また、それらは、必ずしも、プラス的な要素とは限りません。例えば、マ…続きを読む

｜経営理念人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限界があるために、何らかの組織を形成します。そして、企業を含めた、それぞれの組織は、それぞれ特有の目的を果たすために、社会の中で様々な活動を繰り広げます。現代…続きを読む

｜土壌を耕起する耕起（こうき）とは、農業において、そのままでは作物の栽培に適さない土壌に対して、掘り起こしたり、反転させることです。それによって、表土を破砕して土壌を柔らかくし、乾土効果をもたらすことを目的としています。また雑草の除去や、有機物の分解促進、土壌の団粒化の促進、土壌…続きを読む

｜ウサギとカメ能力とは、持ちえたスキルではなく、それを意識して発揮してこそなのかと思います。イソップ寓話やラ・フォンテーヌが書いた寓話詩にも所収されており、日本では、童謡にもなっているのが「ウサギとカメ」です。「もしもしカメよカメさんよ　世界の内におまえほど　歩みののろい…続きを読む

｜経営資源経営資源（リソース）とは経営学用語の一つであり、エディス・ペンローズによって提唱されました。企業が成長するための活動には多くの資本や労働力が必要であり、そして更なる成長には、より多くの経営能力が必要となります。ここでの能力というのは、資金調達、販売、従業員管理、経営管理…続きを読む

｜マネジメント限られた資源で、より大きな成果を出すための機能がマネジメントといえます。企業であれば、ヒト、モノ、カネ、情報といわれる経営資源を活用して事業目標を達成させるのかです。しかしながら経営資源が、必ずしも事業目標を達成させるために最適な状態にあるとは限りませ…続きを読む

｜マネジメント企業には、特有の目的を果たすことによって、社会において存在することの意義が求められます。そのために、ヒト、モノ、カネ、情報などの様々な経営資源を活用することとなります。しかしながら、それらの資源には、多能な要素があります。例えば、人材であれば、それぞ…続きを読む

｜外部環境破竹の勢いで躍進して来た企業やカリスマ経営者が、驚く程にあっけなく衰退したり姿を消してしまう事例は少なくありません。事業の動向に影響を与える様々な要因を「環境」と称します。環境も大きく分けて外部環境と内部環境があります。自社の努力次第となってしまうのが「…続きを読む

｜戦略人事企業は、その目的を果たすために、経営理念に基づいた戦略を立案し、それに沿って事業活動をマネジメントします。そして、それらの活動には、資金調達、販売、人材管理、経営管理などの諸々の力の集合体である経営資源が不可欠となります。経営資源とは、一般的にヒト、モノ、…続きを読む

｜社会貢献企業に対して、その社会的責任（CSR：Corporate Social Responsibility）あるいは、社会における企業の存在意義（パーパス：Purpose）が問われています。さらには、2015年の国連サミットでは、地球規模の持続可能な開発目標を掲げたSDGsが採…続きを読む