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コラム

古(いにしえ)を稽(考)る

  • 2017.03.14

|守破離   武道の世界で良く用いられる「守破離(しゅはり)」という言葉があります。   「守(しゅ)」とは、何事も最初に基本を身に着けることの大切さを説いています。 「破(は)」とは、基本の応用のことであり、基本なくして応用は成り立たないことを説いています。 「離(り)」とは、…続きを読む

マーケティング「アメリア・イアハート効果」

  • 2017.03.10

|マーケティング   未だに日本では、未だにマーケティングのことを複雑に考えたり、市場調査のことだとか、営業だけのことだとか誤って捉えられている方々が少なくありません。   ピーター・F・ドラッカー氏は、「マーケティングが目指すものは、顧客を理解し、製品とサービスを顧客に合わせ、…続きを読む

マネジメント「大数の法則」

  • 2017.03.09

|確率と事象   コインには、表と裏しかありません。 放り投げて、表が出るにしても、裏が出るにしても二択ですので、確率は50%であるはずです。 しかし、2回放り投げて、表と裏が1回ずつ出るかと言えば、事象は、そうとは限りません。   同じように、「お客様のニーズに応えた製品を作っ…続きを読む

ネギを植えた人

  • 2017.02.25

私の器の小ささから、人間関係に悩んでいた時期がありました。   そんな時、人生の先輩から、「お互い“ネギを植えた人”を目指しましょう!」と励まされたことがあります。   正直、“ネギを植えた人”のことを知りませんでしたので調べてみました。   それは、まだ人がネギを食べ…続きを読む

TQM(総合品質マネジメント)

  • 2017.02.24

|品質保証   モノづくりにおいて、品質保証(Quality Assurance)は顧客との信頼を構築する基幹部分です。 だからこそ、顕在化した品質の問題を対処するだけではなく、その根本から改善することで、そもそもの品質の問題が発生しない体質、つまり安定した信頼度の高い品質のつくり込みが重…続きを読む

学習の5段階レベル

  • 2017.02.15

|理入と行入   成長戦略を推進する上での最優先課題は、間違いなく人材の育成です。 しかし、人が成長するためには、誰にでもあるとされる「現状を現状のまま維持したいと思う無意識の欲求」である「現状維持バイアス」を意識的に外さなければなりません。 それによって、無意識レベルに、次の段階にステッ…続きを読む

「食」を楽しみ、育む

  • 2017.02.05

人の健康について、WHO憲章では、次のように定義されております。   “Health is a state of complete physical, mental and social well-being and not merely the absence of disease or…続きを読む

現状維持バイアス

  • 2017.01.30

|質を高めるには・・・   過去にやったことのない目標を達成したいのならば、まずは、行動することだと考えています。 しかし、必ず持ち上がるのが質を優先する考え方です。   私は、この考え方は明確に否定します。   成果を高めるためのマネジメント手法の代表がPDCAサイク…続きを読む

戦略人事「人材経営」

  • 2017.01.25

|戦略人事   企業とは、その保有する経営資源を日々の事業活動へ投入して利潤を追い求める存在です。 経営資源とは、一般的にヒト、モノ、カネ、情報といわれています。 この経営資源を必要な部署や取り組みに供給するのも、インフラストラクチュアの取り組みとなります。   なかでも、筆頭の…続きを読む

知的財産

  • 2017.01.19

|経営資源   経営資源(リソース)とは経営学用語の一つであり、エディス・ペンローズによって提唱されました。 企業が成長するための活動には多くの資本や労働力が必要であり、そして更なる成長には、より多くの経営能力が必要となります。 ここでの能力というのは、資金調達、販売、従業員管理、経営管理…続きを読む

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