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コラム

戦略MQ会計

  • 2018.01.24

|決算書は経営につかえない   決算書は、事後報告書ですから明日の経営には活かせん。 経営者が欲しいのは、儲けるための会計情報と使い方です。 そして、誰にも簡単にわかり素早く実行に移せることです。   現在の税務を中心とした制度会計は、売上中心の捉え方。 つまり、各項目において対…続きを読む

従業員表彰制度

  • 2018.01.20

|組織における人事評価   人は、何らかの目的を達成させる上で、一人では限界があるために、何らかの組織を形成します。 故に組織には、様々な責任や役割を担った人材が集います。 そこには、責任の大きな人、成果の大きな人、あるいは、その逆の人も存在します。 それを考えた場合に如何にして、公明正大…続きを読む

花粉症対策

  • 2018.01.15

|花粉症とは・・・   今や日本人の5人に1人がアレルギー性鼻炎に、そして、4人に1人が花粉症に悩まされているとのことです。   花粉症は、季節性アレルギー性鼻炎に分類され、通年性アレルギー性鼻炎(ペットの毛やハウスダストなど、一年を通して発症する症状)とは対をなしています。 &…続きを読む

プロフィットセンター

  • 2018.01.12

|プロフィットセンター   企業の財務上の成果を示すアカウンティングの観点から、組織を「プロフィットセンター」と「コストセンター」に区分する考え方があります。   「プロフィット・センター」とは、売上と経費が集計され、売上から経費を差し引いた利益を高める(プロフィットアップ)こと…続きを読む

コミュニケーション「声を出す。声を聴く。」

  • 2018.01.06

|組織とは・・・   組織とは、「意識的に調整された2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステムである。」と定義したのは、アメリカの経済学者であるチェスターバーナードです。   人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限…続きを読む

ふるさと

  • 2018.01.04

誰にでも、生まれ育った地である「ふるさと」があるはずです。   人によっては、思い出のない方や思い出しなくない「ふるさと」もあるかもしれません。   それでも多くの人にとっては、かけがえのない存在が「ふるさと」であるのだと思います。     その想いを詩にした…続きを読む

マネジメント「心 技 体」

  • 2018.01.01

|マネジメント   人は一人で成せる目標には限界があります。 それ故に、より大きな目標を達成させるために、同じ意志を持った個人が集って組織を形成します。   諸説ありますが、組織とは、「一定の共通目標を達成するために、成員(メンバー)間の役割や機能が分化・統合されている集団」(大…続きを読む

カイゼン活動「ドラム・バッファー・ロープ」

  • 2017.12.19

|カイゼン活動   企業の目的は、顧客の創造であり、そのためには、顧客にとっての価値を提供でいる企業でなければなりません。 そして、そのバロメーターが、売上なのかと思います。   売上といえば、営業部門の役割に思えます。 実際、機能別組織であれば、営業部門が売上を担うことで、プロ…続きを読む

戦略MQ会計研修

  • 2017.12.11

|経営判断   現在のベンカンは、「ステンレス配管に特化したメカニカルジョイント等の管工機材製品の開発・製造・販売」を事業内容とさせていただいております。 加えて、企業理念に掲げさせていただいている通り、「現在だけではなく 未来を考えた配管の開発と供給を通して 信頼あるライフラインの構築を…続きを読む

マネジメント「書く・アウトプット」

  • 2017.12.02

|マネジメントを考える   多くの方々が経営、マーケティング、経済、啓発などの幅広いジャンルにおいて知識を深めたり自己啓発を目的にビジネス書などの書物を読まれることと思います。   私は、読み終えた書物でも、手元に置き続けるものが少なくありません。 先般、元プロ野球選手の秋山幸二…続きを読む

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