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コラム

カイゼン活動「効率化」

  • 2023.12.22

|レイアウト 工場のレイアウトは、設備の配置や人や資材の流れを考慮し、工場内のスペースを効率的に活用し、生産性を向上させることが重要となります。 また、工場のレイアウトを変更する目的は、生産性の向上だけでなく、品質の向上、安全性の確保、コスト削減、労働状況の改善、環境への配慮などさまざまな理由が挙げ…続きを読む

社会貢献「ガーナ共和国企業振興支援」

  • 2023.12.15

|社会貢献   社会という組織を構成する上で大きな存在が企業です。 故に企業における、社会的責任(CSR:Corporate Social Responsibility)あるいは、社会における企業の存在意義(パーパス:Purpose)が問われています。 さらには、2015年の国連サミットで…続きを読む

品質「ベンカンの検査」

  • 2023.12.11

|ベンカンの検査   製造業における品質検査とは、ものづくりの中で製品やの品質が規定に適合しているか評価する工程を指します。 品質検査は製品が完成している状態なのかあるいは不完全、不良の状態なのかを判断するための大切なプロセスです。 製造においては顧客の要求を満たすために形状、構造、寸法、…続きを読む

カイゼン活動「多能工化」

  • 2023.11.08

|多能工化とは?   多能工とはマルチタスクとも言い換えられるように、「一人で複数の業務や作業を進めること」を指し、多能工化は組織の人材を多能工として育成することを指します。   働き方改革が推進される近年では、多能工化を進め、従業員が状況に応じて複数の業務を遂行して生産性を向上…続きを読む

金属加工法「塑性加工の魅力」

  • 2023.09.28

|塑性加工(プレス加工)   金属加工法には、大きく分けて、「非除去加工」と「除去加工」があるとされております。   「非除去加工」とは、金属に力を加えて変形させたり、溶かして鋳型に流し込んだりすることで、目的の形に加工する方法です。 非除去加工には、塑性加工や鋳造加工などがあり…続きを読む

製造設備「オートメーション技術」

  • 2023.09.28

|マネジメント   マネジメントとは、組織における目的、目標を達成させ、その成果を高めるためのものです。 その中で、より少ない資源で、付加価値の最大化を目指して生産性を高めることが重要でした。   特に経営における資源の筆頭でもある人材のマネジメントは重要です。   人…続きを読む

工場見学「魅せる工場づくり」

  • 2023.09.25

|5S活動   ベンカンでは、「5S活動」を定期的に実施しています。 「5S活動」とは、「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾(しつけ)」の5つのワードの頭文字Sからなるものです。   その概念は、「職場に必要なモノしかなく、いつでも決まった場所に決まったモノがあり、清掃が行き届い…続きを読む

品質「品質管理」

  • 2023.09.25

|品質管理   ベンカンでは「TQM(Total Quality Management)」によるマネジメント体制の構築に取り組んでおります。 「TQM」とは、「総合的品質マネジメント」といわれる通り、上流の「源流管理」から「品質管理」そして下流の「アフター管理」までのバリューチェーンの最適…続きを読む

カイゼン活動「ボトムアップ」

  • 2023.09.25

|変化   2020年は新型コロナウイルスの感染拡大により、生活スタイルも働き方も変化せざるを得ない状況になりました。 今までの常識を瞬く間に変えてしまうほどの環境の変化に対して、いかに適応していくかが重要視される出来事であったと思います。 企業であれば、この変化に対応すべく、外部的要素で…続きを読む

マネジメント「ハインリッヒの法則」

  • 2023.09.25

|マネジメント   企業の目的とは顧客の創造であり、その目的を果たすために機能させるのがマネジメントです。 結果的に経営における社会的な存在意義を高めることに繋がります。   マネジメントでは、ヒト、モノ、カネ、情報などといわれる経営資源を有効に活用して価値を創造します。 しかし…続きを読む

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