262の法則 | ステンレス配管のベンカン

組織「262の法則」

｜組織とは･･･組織とは、「意識的に調整された2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステムである。」と定義したのは、アメリカの経済学者であるチェスターバーナードです。人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限…続きを読む

｜マインド組織では、成員に共通する目的や目標が存在しなければなりません。それがあるからこそ、成員個々がコミュニケーションを高めて貢献し合うことができ組織として成り立ちます。そして、組織の目的や目標を果たすための機能がマネジメントです。実はマネジメントですが、組織だ…続きを読む

｜組織とは･･･組織とは、「意識的に調整された2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステムである。」と定義したのは、アメリカの経済学者であるチェスターバーナードです。人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限…続きを読む

｜戦略人事高度経済成長期そして、20世紀の近代的工業化と著しく発展した日本経済を支えたのは企業でした。そして、その企業を支えたのは紛れもなく、そこで働く人たちです。当時は、経済は常に右肩上がりに成長していくものだと信じられ、また、現実にそうなっていた時代でもありまし…続きを読む

｜組織とは組織とは、「意識的に調整された2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステムである。」と定義したのは、アメリカの経済学者であるチェスターバーナードです。人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限界があ…続きを読む

｜環境変化への対応グローバル・ビジネス環境を、1990年頃から使われた軍事用語であるVUCA(ブーカ)環境と表現するケースがあります。 Volatility（変動性）、Uncertainty（不確実性）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性）、それぞれの頭文字か…続きを読む

｜マネジメント人は一人で成せる目的や目標には限界があります。それ故に、人は、より大きな目的や目標を実現させるために、同じ意志を持った人たちと組織を形成します。そして、その組織において、成果を上げるための機能がマネジメントとなります。マネジメントでは、常に変化する先…続きを読む