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組織「262の法則」

｜組織とは･･･組織とは、「意識的に調整された2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステムである。」と定義したのは、アメリカの経済学者であるチェスターバーナードです。人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限…続きを読む

｜組織とは･･･組織とは、「意識的に調整された2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステムである。」と定義したのは、アメリカの経済学者であるチェスターバーナードです。人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限…続きを読む

｜経営資源経営資源（リソース）とは経営学用語の一つであり、エディス・ペンローズによって提唱されました。企業が成長するための活動には多くの資本や労働力が必要であり、そして更なる成長には、より多くの経営能力が必要となります。ここでの能力というのは、有名な「ヒト（人材）」…続きを読む

｜人材経営経営資源（リソース）とは経営学用語の一つであり、エディス・ペンローズによって提唱されました。企業が成長するための活動には多くの資本や労働力が必要であり、そして更なる成長には、より多くの経営能力が必要となります。ここでの能力というのは、有名な「ヒト（人材）」…続きを読む

｜組織とは組織とは、「意識的に調整された2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステムである。」と定義したのは、アメリカの経済学者であるチェスターバーナードです。人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限界があ…続きを読む

｜マネジメント人は一人で成せる目標には限界があります。それ故に、より大きな目標を達成させるために、同じ意志を持った個人が集って組織を形成します。しかしながら、目標達成に対する意志が同じであっても、それを実現させるための方法論は、個人それぞれです。また、それぞれの能…続きを読む

｜働き方改革日本経済再生に向け、政府が最大のチャレンジと位置付けるのが「働き方改革」です。「働き方改革」によって労働生産性を改善し、その成果が労働者に分配されることで、需要の拡大を図り「成長と分配の好循環」を構築させようとする取り組みです。具体的には、政府が働く人た…続きを読む

｜戦略人事企業とは、その保有する経営資源を日々の事業活動へ投入して利潤を追い求める存在です。経営資源とは、一般的にヒト、モノ、カネ、情報といわれています。この経営資源を必要な部署や取り組みに供給するのも、インフラストラクチュアの取り組みとなります。なかでも、筆頭の…続きを読む

｜マネジメントマネジメントの提唱者であるP.F.ドラッカー氏は、その著書である「マネジメント基本と原理」の中で、「マネジメントは、組織に特有の使命、すなわち、それぞれの目的を果たすために存在する。」と示しております。故に、マネジメントは、組織を司るマネジャーが機能さ…続きを読む

｜エンパワーメント個人が発揮できる能力の可能性は無限であると論じたいところではありますが、様々な制約があり、現実は限界があります。それが故に個人は組織を形成します。組織とは、個人の集合体であり、能力の集合体です。個人では成し得ることができなかった理念を実現するため…続きを読む