ジンザイ | ステンレス配管のベンカン

組織「262の法則」

｜組織とは･･･組織とは、「意識的に調整された2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステムである。」と定義したのは、アメリカの経済学者であるチェスターバーナードです。人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限…続きを読む

｜組織とは･･･組織とは、「意識的に調整された2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステムである。」と定義したのは、アメリカの経済学者であるチェスターバーナードです。人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限…続きを読む

｜戦略人事経営資源のなかでも、筆頭の「ヒト」、つまり人事の重要性が高まっています。従来型の人事とは、労務・法務などの制度やマニュアルなどのオペレーション業務ばかりに固執した保守的、定型的な前例主義、あるいは後方支援的な活動がほとんどでした。また、発展的な「人事戦略」…続きを読む

｜人材経営経営資源（リソース）とは経営学用語の一つであり、エディス・ペンローズによって提唱されました。企業が成長するための活動には多くの資本や労働力が必要であり、そして更なる成長には、より多くの経営能力が必要となります。ここでの能力というのは、有名な「ヒト（人材）」…続きを読む

｜組織とは組織とは、「意識的に調整された2人またはそれ以上の人々の活動や諸力のシステムである。」と定義したのは、アメリカの経済学者であるチェスターバーナードです。人は、社会やコミュニティ、または個人の特定ニーズを満たす上で、一人で成し遂げることができることには限界があ…続きを読む

｜経営戦略企業は、その目的を果たすために、経営理念に基づいた戦略を立案し、それに沿って事業活動を推進します。そして、それらの活動には、資金調達、販売、人材管理、経営管理などの諸々の力の集合体である経営資源が不可欠となります。経営資源を提唱したエディス・ペンローズによ…続きを読む

｜戦略人事企業とは、その保有する経営資源を日々の事業活動へ投入して利潤を追い求める存在です。経営資源とは、一般的にヒト、モノ、カネ、情報といわれています。この経営資源を必要な部署や取り組みに供給するのも、インフラストラクチュアの取り組みとなります。なかでも、筆頭の…続きを読む

｜戦略人事企業とは、その保有する経営資源を日々の事業活動へ投入して利潤を追い求める存在です。経営資源とは、一般的にヒト、モノ、カネ、情報といわれています。この経営資源を必要な部署や取り組みに供給するのも、インフラストラクチュアの取り組みとなります。なかでも、筆頭の…続きを読む

｜マネジメント人は一人で成せる目的や目標には限界があります。それ故に、人は、より大きな目的や目標を実現させるために、同じ意志を持った人たちと組織を形成します。そして、その組織において、成果を上げるための機能がマネジメントとなります。マネジメントでは、常に変化する先…続きを読む

｜マネジメント人は一人で成せることには限界があります。それ故に、より大きな目的を達成させるために、同じ目的を持った個人が集って組織を形成します。しかしながら、目的が同じであっても、それを実現させるための方法論は、個人それぞれです。また、それぞれの能力も均一ではあり…続きを読む